要想国内的仪器仪表能良好的走下去，首先要做的是不能打价格战，如果同行业一味的去比拼价格，而忽略了产品的质量。价格是越来越低，质量越来越低，最后还是由消费者来买单。国内高端的客户将禁止重要设备选择国内的仪器，导致国内的行业都将受到不公平的待遇。

企业为求自保，特别是在疫情期间，我们应该减产降量而不是低价倾销，举个例子，如果一个企业年销售在1亿，净利润1千万，如果降价10%，带来的直接结果是利润将归零。如果减产10%，利润900万，不考虑周边成本。

这就是国外经济危机期间企业倾倒牛奶的秘密。但是国内企业会选择保量保产，同时把价格降低10%，甚至20%，前者利润为0，后者直接破产重组。这就是许多企业在危机时期倒闭的原因。可以说，这完全是自己选择的恶果，导致企业不能生存下去。

因此，在经济危机期间，就像冬天一样，我们必须收缩销售，在家里练习内部技能：注重研发、生产、管理。

后疫情时代，如果要将企业全面突破自己，必须要不品牌的建设营销提上日常，哪些企业能够在市场萎缩的情况下生存下来，必定是注重品牌的企业，这些企业需要依靠强大的品牌实力来信任和持续购买，以抵御价格战，并在激烈的竞争中击败对手。